建筑劳务行业参与者众多——央国企和总包单位需要合格的智能建造班组，却找不到成建制、有标准、持证上岗的供应商；劳务公司想要转型升级，却缺标准、缺设备、缺品牌、缺工程入口；建筑机器人厂商有产品，却找不到经过培训的操作员和能落地施工的班组；建筑工人想干技术活、拿高工资，却没有培训通道和岗位证书；行业协会想推标准、促转型，却缺乏可落地的执行平台；院校想培养对口人才，却没有课程体系和就业出口。各方都有需求，各方都有困难，但没有哪一方能单独解决自己的问题——这是一个系统性困境，需要行业参与者共同参与、系统破局。
既然是系统性困境，就需要系统性解法。百日筑基行动，就是把建筑业的全部参与者聚集到一起——央国企、劳务公司、机器人厂商、建筑工人、行业协会、院校——各方在同一时间、同一平台、同一套标准下汇聚。众人拾柴火焰高，各方群策群力，各自带着需求来，各自带着解决方案走。百日筑基行动的破局逻辑是：以行动聚集人，以人形成生态，以生态聚集资源，以资源达成共享，以共享达成共赢——让央国企找到合格班组，让劳务公司找到转型路径，让机器人厂商找到操作员，让工人找到培训通道和岗位证书，让院校找到课程体系和就业出口。一百天，不是一场活动、一次会议，而是推动各方各归其位、各得其所的行业生态共建聚集。
百日筑基（2026-8-21至 2026-11-30）实施十大核心活动：一是：9月2-3日举办中国—东盟建筑机器人展览会暨智能建造研修班，东盟11国住建部门官员受邀观摩；二是：9月4-5日劳务管理培训班，开展劳务数字化、人机协同施工培训；三是：9月下旬发布三类智能建造岗位证书；四是9月上旬启动“燕赵智匠”项目，三年培育千名管理员、3500名操作员、500个智能班组；五是：9月6日启动劳务班组标准立项，征集参编单位；六-八是三场标准编审会，完成通用标准终稿、两批专业标准草案评审；九是9月上旬云筑网公益培训，赋能百家劳务公司、四百个班组智能升级；十是11月中旬智建领航授牌庆典，发布成果。活动期间每日开设技术讲座，展出砌筑、喷涂等20余种建筑机器人。
建工港是建筑产业智能化供应链平台，连接国央企项目部、劳务公司、班组长、院校、设备厂商、行业协会及产业园共建者等各方资源，打造"标准共建、人才共育、资源共享"的建筑产业新生态。无论您是供应链上的哪一环，建工港都为您提供精准对接与增值服务。
请选择您的身份（可多选），我们将为您提供专属服务通道：
■ 国央企及项目部：智能班组直供——持证上岗的标准化班组直供项目现场，建筑机器人观摩应用，参与行业标准共建。
■ 大型劳务公司：智能化转型——从传统劳务向智能施工升级，对接央国企项目资源，带教施工新模式落地。
■ 小型劳务公司：成为驿站——零成本入驻，挂牌成为建工港区域服务驿站，承接工程订单与配套服务收益。
■ 班组长/工人：考证找活——边干边学，不脱产不误工，考取权威岗位证书，平台精准派单找活。
■ 大学及高职高专院校：产教融合——双证毕业、课程共建、实训基地落地、毕业生就业直通，打造建筑智能化人才培养基地。
■ 高职高专教师：双师赋能——参与行业标准编写，双师型教师培训，将产业前沿带入课堂，学生高质量输送。
■ 建筑劳务产业园共建者：产业枢纽——共建区域建筑劳务产业枢纽，导入建工港生态资源，招商引流，模式复制。
■ 建筑机器人及智能装备厂商：设备落地——联合展厅展示，操作员培训认证，参与标准编写，打通设备到工地的最后一公里。
■ 省级/地市级建筑业协会：区域生态——推荐会员企业入驻，共建地方标准，运营区域建筑产业生态圈。
您可以同时选择多个身份（如同时是大型劳务公司和园区共建者），分别填写对应表单后一次提交。提交后系统将为您生成专属唯一码，凭此码或微信登录查看个人档案。专属商务顾问将于1个工作日内与您联系。
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